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摘要:
短短一个月内,保利集团和万达集团对其文化产业的描绘都体现出了一些有趣的变化。保利集团将曾经的文化产业更名为文化艺术经营,而万达集团则将旗下文化产业的业务类型从五项扩充至九项。改名亦好,扩充也罢,保利和万达各自加速文化产业发展的雄心可谓同一。目前保利和万达都已分别建立文化产业集团:
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文化产业
理论研究
产业结构
产业效率
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 殊方同致:保利万达文化产业发展路径比较
来源期刊 文化产业导刊 学科 社会科学
关键词 文化产业发展 万达集团 保利集团 路径 文化产业集团 文化艺术 业务类型 同一
年,卷(期) whcydk_2013,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 4-9
页数 6页 分类号 G124
字数 语种
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 程弘 中国政法大学新闻与传播学院 8 3 1.0 1.0
传播情况
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2013(0)
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研究主题发展历程
节点文献
文化产业发展
万达集团
保利集团
路径
文化产业集团
文化艺术
业务类型
同一
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
文化产业导刊
双月刊
1674-7534
11-5860/F
北京市海淀区东冉北路9号互联网金融产业园
2-687
出版文献量(篇)
1871
总下载数(次)
17
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