沈阳机床跨越式裂变的战略变革

• 作者: 岳美思 戢守峰 李佳 董凌云
• 来源期刊: 管理案例研究与评论
• 学科: 经济
• 关键词: 沈阳机床集团 能动型战略变革 代工生产 "4S"店 产学研合作
• 年，卷（期）: 2013,（1）
• 所属期刊栏目: 工商管理案例研究
• 页码范围: 10-20
• 页数: 11页
• 分类号: F271
• 字数: 9790字
• 语种: 中文

摘要

本文描述了沈阳机床集团由低落到登顶世界机床之巅的跨越式裂变的战略变革之路.从曾经辉煌的沈阳机床集团发展境遇和始于重组搬迁的裂变分析开始,系统全面地剖析了沈阳机床集团的跨越武创新发展战略,如自主高端产品的R&D、战略性普通机床的OEM和“4S”店的独特模式等.本文提供了一个如何针对国有大型企业跨越式裂变过程中的能动型战略变革问题制定大型企业的战略变革策略的决策参考.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	戢守峰	东北大学工商管理学院	65	826	17.0	25.0
2	李佳	东北大学工商管理学院	32	207	7.0	13.0
3	岳美思	东北大学工商管理学院	2	21	2.0	2.0