BP和壳牌发展战略比较分析

• 作者: 梁慧 罗佐县
• 来源期刊: 当代石油石化
• 关键词: BP 壳牌公司 一体化战略 差异化发展模式 原油自给率 结构调整 投资回报水平
• 年，卷（期）: 2013,（11）
• 所属期刊栏目: 全球瞭望
• 页码范围: 40-46
• 页数: 7页
• 字数: 6429字
• 语种: 中文

摘要

回顾分析了英国石油公司(BP)和壳牌石油公司的发展历程.对其发展过程中业务由单一化走向上下游一体化的共同特征进行了解读.BP和壳牌不同的结构调整模式均有效地改变了公司的投资回报水平,BP的投资回报水平不及壳牌,主因是BP激进并购与剥离发展模式导致大量管理成本支出.从借鉴和学习的角度,提出对新兴石油公司调整发展模式、优化结构的建议.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	罗佐县	中国石化股份有限公司石油勘探开发研究院	61	253	9.0	14.0
2	梁慧	中国石化股份有限公司石油勘探开发研究院	6	83	4.0	6.0