创业公司的三种“死法”

• 作者: 张浩鹏
• 来源期刊: IT经理世界
• 年，卷（期）: 2013,（2）
• 所属期刊栏目: 观察
• 页码范围: 22
• 页数: 1页
• 语种: 中文

摘要

产品方向依附于大公司,产品迭代速度不够快,或者产品过于超前,三种创业公司的“死法”值得警惕. 成功的创业公司都是类似的,必定是解决了客户的问题,并且以此产生了足够的收入.而失败的创业公司则各有各的失败原因,这些失败的教训也许比成功的经验对于其他创业者的学习价值更高.每一家成功的公司都有大量的报道,而失败的公司却很少获得媒体关注,因此笔者最近挖掘了一些失败的公司案例,之前已经写过两篇报道,分别分析了两家初创公司的创业经历.本文则选取了三个案例,意在用有限的篇幅,提供更多有用的信息.今后笔者依然会陆续提供失败案例的分析报道.