采购“大管家”是怎样炼成的?中国移动云南公司全面创新采购管理纪实

• 作者: 杜燕鹏 王毅辉
• 来源期刊: 通信企业管理
• 年，卷（期）: 2013,（1）
• 所属期刊栏目: 管理前沿
• 页码范围: 26-29
• 页数: 4页
• 语种: 中文

摘要

年年有亮点稳步推进 采购管理覆盖从计划下达、采购单生成、采购单执行、到货接收、检验入库、采购发票收集到采购结算的采购活动全过程,对采购过程各个环节的状态进行严密跟踪、监督,是对企业采购活动执行过程的科学管理.从目前来看,很多企业的采购存在管理的误区,甚至有不少企业的管理者认为管采购只要保证"货比三家"就行了.在云南公司采访期间,公司总经理马奎在谈到对采购管理感受时这样说:"我们对采购管理的认识也是随着时间的推移而不断深入的.毫不夸张地说,我们在最初接触采购管理时是‘一头雾水’.不过可喜的是,公司各级管理者对采购管理都高度重视,深知采购管理与公司各个部门、各个环节都息息相关.在达成共识的基础上,再加上集团的指导与关心,云南公司对采购管理的认识不断提高,精细化管理水平不断提升,几乎每年都会有一些可喜的创新与突破."