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摘要:
设计行业的发展已经进入新的阶段,盈利模式、行业成功要素、竞争结构都将面临诸多新的特点,在这个背景下,关注对标管理、研究对标管理、运用对标管理,应该成为设计单位提升发展层级、实现持续增长的重要的管理手段之一。本文不试图从标杆管理的理论体系出发,而是从我国设计行业发展的内在特征出发,分析设计单位的对标管理问题。基于我国设计行业的发展态势、规律,设计单位如何有效看待对标管理、使用对标管理、发挥好对标管理,从而有效地促进自身的管理优化、竞争力提升,这是我们设计行业接下来将面临的重要问题。
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理念的超越与职能的转变
理念超越
职能转变
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 跨越“兄弟”之界 圈内圈外汲取超越“养分”——浅谈设计单位对标管理的理念和要点
来源期刊 武汉勘察设计 学科 经济
关键词 对标管理 合作能力 融合创新
年,卷(期) whkcsj_2013,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 60-61
页数 2页 分类号 F426.92
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研究主题发展历程
节点文献
对标管理
合作能力
融合创新
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期刊影响力
武汉勘察设计
双月刊
大16开
湖北省武汉市
2000
chi
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