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摘要:
描述了浙江石油分公司通过开展“三基”工作模式创新,在基层建设上积极探索管理模式的创新,在基础工作上努力实现高标准基础管理体系的创建,在基本功训练上确保抓好立体式培训体系的构建,坚持继承和创新相结合,传统管理和现代管理相结合,建立了一套制度文本支持多个管理体系,实现了规范化管理.扎实有效的“三基”管理巩固了浙江石油分公司在销售系统的相对领先优势,保持了和谐、稳定、可持续的发展势头.
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文献信息
篇名 浅析浙江石油“三基”工作模式的创新
来源期刊 当代石油石化 学科
关键词 三基 工作模式 创新 成效
年,卷(期) 2013,(4) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 38-41
页数 4页 分类号
字数 4578字 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
三基
工作模式
创新
成效
研究起点
研究来源
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相关学者/机构
期刊影响力
当代石油石化
月刊
1009-6809
11-4547/TQ
大16开
北京市朝阳区安外小关街24号
2-771
1993
chi
出版文献量(篇)
3015
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8
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11952
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