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摘要:
国际工程承包企业在开展跨国业务时,由于与东道国的文化存在诸多差异导致文化冲突,因此工程项目难以顺利进行。本文基于文化冲突的视角,对中资承包商在老挝某大型水电站项目的跨文化管理进行分析。首先分析文化冲突的外在表现形式,并对产生文化冲突的原因进行探究,随后回顾国际上对于文化冲突处理模式的主要研究成果,在Adler理论基础上提出解决工程项目管理中的文化冲突的策略。
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篇名 国际工程承包项目跨文化管理问题探究:老挝某大型水电站案例
来源期刊 跨文化管理 学科 经济
关键词 文化冲突 文化差异 文化整合 人力资源本土化 跨文化训练
年,卷(期) kwhgl_2013,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 220-228
页数 9页 分类号 F746.18
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1 胡浩 天津财经大学管理学院 3 8 1.0 2.0
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文化冲突
文化差异
文化整合
人力资源本土化
跨文化训练
研究起点
研究来源
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期刊影响力
跨文化管理
半年刊
16开
北京市
2012
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