有预算想创新

• 作者: 黎争
• 来源期刊: IT经理世界
• 年，卷（期）: 2013,（3）
• 所属期刊栏目: 卷首语
• 页码范围: 9
• 页数: 1页
• 语种: 中文

摘要

每年初,杂志社都会举办一场和专栏作者的交流会.其中一个专栏作者是做咨询业务的,她于2012年底集中拜访自己客户的时候,那些看起来属于非常传统行业的企业,2013年都留出了一笔预算,投入到利用IT和互联网来改善自身业务和管理的创新中去,但大都没想好如何做、谁来做. 这无疑是一个好消息.10多年前,我们还是从"信息化"的角度去看IT和互联网对企业的作用."信息化"这个词有很强的工具性导向,也就是IT和互联网对企业来说无非是一种生产工具,谈不上战略和核心价值.因此企业里从事IT工作的部门地位并不高,往往叫"电脑部"、"信息中心",或者干脆就叫"机房";也没什么正经的CIO,或者有地位也不高,进不了核心管理层,更谈不上董事会这个层面了.