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摘要:
项目管理的主要控制要素是质量、进度和成本。项目管理的目标是在保证质量前提下,寻找进度和成本的最优解决方案,,确保对成本、进度进行有效地控制。项目管理是通过项目各方面的项目要求,把各种资源应用于项目,以实现项目的目标,使项目各方面的需求得到不同程度的满足。
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文献信息
篇名 初探现代建筑施工管理模式
来源期刊 工程经济 学科
关键词 工程建设 施工管理
年,卷(期) 2013,(1) 所属期刊栏目 项目管理
研究方向 页码范围 47-49
页数 3页 分类号
字数 2980字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 彭震 广东省工业设备安装公司建筑分公司 5 9 1.0 3.0
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研究主题发展历程
节点文献
工程建设
施工管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
工程经济
月刊
1672-2442
11-3104/F
大16开
北京市西城区闹市口大街1号院长安兴融中心1号楼603室
1991
chi
出版文献量(篇)
2061
总下载数(次)
7
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