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摘要:
所谓“马后炮”,是比喻事后才采取措施,但已无济于事。从词性和字面意义上看,“马后炮”多含有贬义,是一种否定性的评价态度。然而,事物都是一分为二的.对“马后炮”现象,不能一概否定,在我们的管理工作中,“马后炮”在特定的情况下有其积极的意义。人非圣贤.不可能事事考虑得那么周全.产生失误、疏漏并不稀奇。按照“实践论”的思想来看,人们所有的本领都是后天学习的结果,是在实践中慢慢积累起来的,而且在学习实践的过程中免不了产生偏差、失败.失误后通过认真总结和反思看出问题的要害.从而采取措施加以弥补,谨防重蹈覆辙,这种“马后炮”应该说是一种积极的行为。
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文献信息
篇名 “马后炮”与“马前炮”
来源期刊 金山企业管理 学科 经济
关键词 “马后炮” 字面意义 学习实践 评价态度 一分为二 管理工作 否定性 实践论
年,卷(期) 2013,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 46-46
页数 1页 分类号 F273
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1 唐宗礼 245 15 1.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
“马后炮”
字面意义
学习实践
评价态度
一分为二
管理工作
否定性
实践论
研究起点
研究来源
研究分支
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
金山企业管理
季刊
16开
上海金山区石化金一路49号403室
1985
chi
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