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摘要:
在绩效改进项目中,光有完全合适干预措施的方案和设计是不够的。组织的领导者不仅需要知道有哪些干预方案,还希望了解绩效改进工作需付出的成本、可获得的效益、项目对组织其他部门、个人以及文化将产生怎样的影响。因此,绩效改进顾问仍然需要一个同领导者沟通的有效的工具。
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文献信息
篇名 用“商业企划书”来呈现绩效改进项目的价值
来源期刊 培训 学科 经济
关键词 绩效改进 目的价值 企划书 商业 干预方案 领导者 组织 成本
年,卷(期) px_2013,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 100-101
页数 2页 分类号 F270
字数 语种
DOI
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1 易虹 41 0 0.0 0.0
2 朱文浩 3 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
绩效改进
目的价值
企划书
商业
干预方案
领导者
组织
成本
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
培训
月刊
1673-2650
32-1757/G4
江苏省南京市建邺区奥体大街68号2号楼2
28-41
出版文献量(篇)
3686
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36
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