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摘要:
如果以营业额评判,西贝并不是一家特别突出的餐饮企业——直到2011年,它的营业额才突破10亿元,在国内餐饮百强中勉强位列中游。但是,西贝是一家有鲜明特色的餐饮企业。十几年来,它一直致力于打造“西北菜”这一创新性中式菜品种类,方向从未动摇,并顺利成长到了如今的规模,树立起“西北菜”的旗帜,是一个实施差异化策略的成功案例。这在国内餐饮行业中非常难得。
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篇名 舌尖上的西贝:从差异化到标准化
来源期刊 清华管理评论 学科 经济
关键词 差异化策略 标准化 餐饮企业 鲜明特色 成功案例 餐饮行业 营业额 国内
年,卷(期) 2013,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 120-128
页数 9页 分类号 F719.3
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研究主题发展历程
节点文献
差异化策略
标准化
餐饮企业
鲜明特色
成功案例
餐饮行业
营业额
国内
研究起点
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期刊影响力
清华管理评论
月刊
1674-9103
11-5858/F
16开
北京市海淀区清华大学经济管理学院伟伦楼
2-557
2010
chi
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1269
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1630
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