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摘要:
济钢炼铁厂开展团队创新活动,创办了创新论坛,避虚就实抓要素,以重点项目为主、利用名人效应、先进班组创建等,组建多个创新团队,开展多层次、多专业的联合攻关.进一步激发企业活力的思路应逐步形成日趋完善的机制,包括创造力开发学习教育机制、创新团队的组建与专门人才培养机制、创新课题的立题机制、人力资源的优化配置机制、创新成果的激励机制等.
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职工
互助
帮困
炼铁厂
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 济钢炼铁厂开展团队创新的实践与思考
来源期刊 山东冶金 学科 经济
关键词 团队创新 重点项目 名人效应 机制
年,卷(期) 2013,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 65-67
页数 分类号 F272.7
字数 3685字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 董丽华 1 0 0.0 0.0
2 梁乃勤 1 0 0.0 0.0
3 杨志勇 1 0 0.0 0.0
传播情况
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2013(0)
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研究主题发展历程
节点文献
团队创新
重点项目
名人效应
机制
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
山东冶金
双月刊
1004-4620
37-1203/TF
大16开
山东省济南市解放东路66号
1979
chi
出版文献量(篇)
4831
总下载数(次)
12
总被引数(次)
8776
论文1v1指导