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摘要:
随着大学出版社不断发展,经营业务的拓展和规模的扩张,加大了出版社内部协调与管理的难度.因此,根据市场交易特征变化和自身规模的复杂程度,建立最优的组织结构成为大学出版社经营管理的一项重要任务.本文以多个具体的事例,阐述并分析了大学出版社较多采用的3种基本的组织结构类型,并对其各自的特点作出了分析.
内容分析
关键词云
关键词热度
相关文献总数  
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文献信息
篇名 出版社组织结构的特点——以大学出版社为例
来源期刊 科技与出版 学科
关键词 大学出版社 组织结构 转企改制
年,卷(期) 2013,(6) 所属期刊栏目 经营之道
研究方向 页码范围 37-40
页数 4页 分类号
字数 4121字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 刘俊敏 7 7 2.0 2.0
2 慈妍妮 5 15 2.0 3.0
3 丁伟芳 1 4 1.0 1.0
传播情况
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引文网络
引文网络
二级参考文献  (30)
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研究主题发展历程
节点文献
大学出版社
组织结构
转企改制
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
科技与出版
月刊
1005-0590
11-3209/G3
大16开
北京清华大学出版社
82-514
1982
chi
出版文献量(篇)
6475
总下载数(次)
9
总被引数(次)
19967
论文1v1指导