我国银行内部管理强化对策探讨

• 作者: 熊朝旭 祝维亮
• 来源期刊: 财会通讯：综合（中）
• 学科: 经济
• 关键词: 银行内部控制 管理强化 银行内部管理 约束激励机制 业务部门 内部管理控制 人力资源政策 岗位分析
• 年，卷（期）: chtxz_2013,（1）
• 页码范围: 78-79
• 页数: 2页
• 分类号: F832.1

摘要

一、我国银行内部管理现状（一）内部管理会计控制失灵我国银行内部管理会计控制和管理失灵主要表现在：（1）银行内部控制与管理理念不成熟。首先，银行内部控制和管理熟悉不完整、出现片面和不全的情况。不少银行内部控制和管理者将银行内部会计直接和内部审计划为等号，而没有注重银行内部管理和控制的工作部门是相互联系和相互制约以及各个业务部门核查监理之前存在两道防线。其次，银行内部关于业务发展和内部管理控制双方之间的关系没有得到很好的定位，没有意识到内部控制和管理的重要性，甚至还将银行业务的发展和内部管理和控制相互隔绝对立起来，过分注重扩张业务而忽视控制各种风险，导致一些风险直接对单位战略目标的实现产生了很多不必要的影响和麻烦。再次，关于银行的人力资源政策还有待完善和健全。主要表现在还存在不少银行的分支行还没有形成明确的岗位分析机制，尤其是在配备人才的时候不能做到才尽其用和人尽其才。还有一些分行经常出现混岗工作的情况，在职务说明中岗位分配不明确，出现了不少岗位职责模糊，应该其承担的责任不明了，以致于造成了银行行业和单位内每个人都负责每个人都不负责的局面。此外没有实行强制休假制度和岗位的定期轮换制，这样对于岗位工作人员的管理和监督是十分不利的一个影响因素。最后，银行内部控制和管理评价以及约束激励机制发展有待提高。约束激励机制有待完善和促进其合理化，一般都存在激励作用逆向的问题，但是不少银行实施的考核约束激励机制主要将着重点放在业务的发展上，而忽视了银行内部控制和管理的建设。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	祝维亮		19	11	1.0	2.0
2	熊朝旭		27	20	2.0	3.0