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摘要:
介绍了平衡计分卡的应用情况,对应用平衡计分卡理论建立KPI(关键绩效指标)体系进行了理论解读,结合安阳钢铁股份有限公司的管理实践,具体阐述了建立KPI体系的流程、方法、步骤和作用.
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文献信息
篇名 应用平衡计分卡理论建立KPI体系的实践
来源期刊 河南冶金 学科
关键词 绩效管理 平衡计分卡 KPI体系
年,卷(期) 2013,(1) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 53-56
页数 4页 分类号
字数 4869字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 张艳芹 5 14 2.0 3.0
2 司宏业 7 11 2.0 3.0
3 李海潮 6 7 2.0 2.0
4 蔚智敏 3 4 1.0 2.0
5 张黎辉 3 4 1.0 2.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
绩效管理
平衡计分卡
KPI体系
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
河南冶金
双月刊
1006-3129
41-1199/TF
大16开
河南省安阳市殷都区梅园庄安阳钢铁集团有限责任公司
1993
chi
出版文献量(篇)
2468
总下载数(次)
4
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