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摘要:
本文以《中国企业家》杂志社的发展历程为研究对象,系统地研究和阐述了变革型领导在组织建设过程中对组织文化建设与发展产生的作用,详细地解释了领导者如何在不同的企业发展阶段,运用权变性奖酬、鼓舞式激励、智力性刺激、理想化影响、个性化关怀以及综合变革型领导的特点来促进企业市场式文化、发展式文化、部落式文化、层级式文化等不同导向的组织文化的产生和发展.与此同时,本文基于交互作用视角发现企业内外部环境中的组织认同与组织形象这两大重要因素是推动变革型领导对组织文化演进影响作用所不可或缺的.基于以上发现,本文构建出变革型领导对组织文化演进作用的跨阶段模型.本文的研究成果对中国企业尤其是媒体企业构建组织文化具有重要的参考意义.
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文献信息
篇名 变革型领导对组织文化演进的作用研究——以《中国企业家》杂志社的发展历程为例
来源期刊 管理案例研究与评论 学科 社会科学
关键词 组织文化 变革型领导 组织认同 组织形象 交互作用视角
年,卷(期) 2013,(3) 所属期刊栏目 工商管理案例研究
研究方向 页码范围 178-191
页数 14页 分类号 C933.4
字数 10709字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 郑晓明 清华大学经济管理学院 56 1647 21.0 40.0
2 龚洋冉 中国农业大学经济管理学院 8 133 4.0 8.0
3 陈昊 清华大学经济管理学院 10 170 4.0 10.0
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研究主题发展历程
节点文献
组织文化
变革型领导
组织认同
组织形象
交互作用视角
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
管理案例研究与评论
双月刊
1674-1692
21-9202/G
大16开
大连理工大学管理与经济学部《管理案例研究与评论》编辑部
2008
chi
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684
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5
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