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摘要:
分别从运营、战略、财务、制度4个方面,探索了云南冶金集团股份有限公司实行的集团化管理模式.通过对锰板块的有效管理,促进云南文山斗南锰业股份有限公司实现跨越式发展,早日成为行业标杆.
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质量监督管理
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物联网
混凝土质量管理
企业信息化管理
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 优化云南斗南锰业集团化管理
来源期刊 中国锰业 学科 经济
关键词 锰业 管理模式 集团化控制
年,卷(期) 2013,(3) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 50-52
页数 3页 分类号 F406.14
字数 3081字 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
锰业
管理模式
集团化控制
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国锰业
双月刊
1002-4336
43-1128/TD
大16开
湖南省长沙市麓山路33号
42-115
1983
chi
出版文献量(篇)
2431
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2
总被引数(次)
8977
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