推进6S精益管理,增强企业竞争力

• 作者: 张庆良
• 来源期刊: 柴油机设计与制造
• 关键词: 6S精益管理 推进 定位
• 年，卷（期）: 2013,（2）
• 所属期刊栏目: 质量与管理
• 页码范围: 43-46
• 页数: 4页
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1671-0614.2013.02.011

摘要

给出了邯郸钢铁集团有限责任公司6S精益管理的背景,介绍了6S精益管理的涵义及来源,总结了邯郸钢铁集团有限责任公司6S精益管理的特点:明确组织,落实责任；计划过程,稳步推进；制定文件,有章可循；提供工具,便于操作；注重细节,保证品质；提高素养,关键在人.归纳了6S精益管理存在的问题:制度标准,定位管理,资金配套,前承后继.指出了解决方案着眼于可持续发展,PDCA循环,全局考虑,提高班组长素质.该公司的6S精益管理的经验可为其他想引进这样的管理的企业提供借鉴.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	张庆良	邯郸职业技术学院机电系	76	132	6.0	8.0