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摘要:
“大营销”体系以提升企业市场应变和客户服务能力为目标,推动营销服务由“业务导向型”向“客户导向型”转变。介绍黑龙江省电力有限公司以"客户满意"作为客户导向型优质服务工作的核心,开展特色创新服务的举措,应运而生的新型客户经理制全面提升了黑龙江省电力有限公司营销业务管理水平。
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“大营销”体系
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客户经理
客户关系管理
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浅谈卷烟营销客户经理队伍转型
卷烟营销
客户经理
队伍转型
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 大营销体系下新型客户经理制的实践
来源期刊 电力需求侧管理 学科 经济
关键词 客户导向型 新型客户经理制 创新服务
年,卷(期) 2013,(5) 所属期刊栏目 营销与服务
研究方向 页码范围 55-57
页数 3页 分类号 F407.61
字数 3090字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 曹宏宇 黑龙江省电力有限公司营销部 2 1 1.0 1.0
2 胡佳琪 1 1 1.0 1.0
传播情况
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引文网络
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2013(0)
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2014(1)
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研究主题发展历程
节点文献
客户导向型
新型客户经理制
创新服务
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
电力需求侧管理
双月刊
1009-1831
32-1592/TK
大16开
江苏省南京市北京西路20号
1999
chi
出版文献量(篇)
3078
总下载数(次)
15
总被引数(次)
18507
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