河北钢铁集团联合重组民营钢铁企业实践与研究分析

• 作者: 田德林
• 来源期刊: 冶金管理
• 年，卷（期）: 2013,（5）
• 所属期刊栏目: 管理理论与案例
• 页码范围: 29-32
• 页数: 4页
• 语种: 中文

摘要

一、前言 我国钢铁工业正处于新一轮兼并重组浪潮当中,一方面国家推动跨区域、跨所有制的兼并重组,进一步提高产业集中度;另一方面,节能减排配套政策日益细化,更高标准地推进节能减排,限产、限电、治污等措施进一步强化.河北作为全国钢铁产能第一大省,以其独有的产能优势、资源优势、以及环京津和环渤海的区位优势,成为众多国内外钢铁巨头的必争之地. 为了能够在激烈的市场竞争中持续保持已形成的规模优势,集聚省内更多的优质发展资源,河北钢铁集团从战略发展的全局出发,通过统筹利用和优化配置,实现集团区位布局优化和结构档次提升,在省委、省政府的肯定和支持下,从战略和操作两个层面上开创性地应用"渐进式股权融合"模式,并于2010年完成了对河北敬业、金鼎重工、永洋钢铁等省内12家民营钢铁企业的联合重组,整合钢铁产能3000多万吨.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	田德林	河北钢铁集团资本运营部	4	0	0.0	0.0