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摘要:
建立合理有效的基层单位管理模式,对于推动高速公路的持续发展具有重要意义.为做好高速公路基层单位管理模式改革,本文基于实用、高效、可行的管理理念,以L公司改革工作为例,提出了具体的改革思路,并对改革过程中可能出现的问题进行探讨,希望能为将要实施基层单位管理模式改革的同类型高速公路公司提供参考.
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文献信息
篇名 关于高速公路基层单位管理模式改革的实践与思考——基于L公司的实例分析
来源期刊 福建交通科技 学科
关键词 高速公路 基层单位 改革 实践思考
年,卷(期) 2013,(4) 所属期刊栏目 运输经济与管理
研究方向 页码范围 118-120
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
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高速公路
基层单位
改革
实践思考
研究起点
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相关学者/机构
期刊影响力
福建交通科技
双月刊
1674-8581
35-1099/U
16开
福建省福州市五一中路104号
1981
chi
出版文献量(篇)
1772
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3
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