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摘要:
项目的施工管理就是对工程的项目包括的各个阶段的内容、程序、时间以及链接的关系进行有效规划,并且按着进度付诸实施。所谓的进度控制就是在项目的实际实施过程中是不是按着计划的要求进行实施的,如果出现了偏差,需要及时分析原因,采取相应的措施进行及时的补救或调整,修改原来的计划,一直到工程的竣工、交付使用。本文我简要谈谈项目施工管理及进度的地位、作用,哪些因素能影响施工进度,控制施工进度的原理和如何控制项目施工进度的方法等。
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管理
成本
浅谈施工进度管理的控制措施
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施工进度
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内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 浅谈项目施工管理及进度控制
来源期刊 建材与装饰 学科 工学
关键词 项目 施工管理 进度控制
年,卷(期) 2013,(31) 所属期刊栏目 政工?管理
研究方向 页码范围 87-88
页数 2页 分类号 TU71
字数 3151字 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
项目
施工管理
进度控制
研究起点
研究来源
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相关学者/机构
期刊影响力
建材与装饰
旬刊
1673-0038
51-1683/TU
大16开
四川省成都市
62-282
2005
chi
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