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摘要:
全面预算管理是近年来国内一些现代企业普遍推行并行之有效的企业管理方法之一,是成功企业管理的经验总结,也是现代企业的一种管理机制.它是按照企业制定的发展目标,层层分解、下达于企业内部各个经济单位,以一系列的预算、控制、协调、考核为内容建立的一整套完整的、科学的数据处理系统.全面预算管理在企业中的推行,不仅可以在一定程度上防范风险,促进计划工作的开展与完善,还可以进一步加强部门间的合作与交流,因而越来越受到企业的高度重视.国家对全面预算管理非常重视,分别在2002年4月10日财政部《关于企业实行预算管理的指导意见》和2010年财政部会计司出版《企业内部控制规范》第十六章《企业内部控制应用指引第15号—全面预算》作了规定,为企业实施全面预算管理提供了制度保证.铁路总公司下面的合资铁路应该尽快引入全面预算管理并实施,本文对合资铁路实施全面预算管理进行解析.
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文献信息
篇名 试论合资铁路实施全面预算管理
来源期刊 铁道财会 学科
关键词 铁路企业 合资铁路 全面预算管理
年,卷(期) 2013,(10) 所属期刊栏目 全面预算管理
研究方向 页码范围 23-27
页数 5页 分类号
字数 语种 中文
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1 唐尔亮 5 13 1.0 3.0
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研究主题发展历程
节点文献
铁路企业
合资铁路
全面预算管理
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期刊影响力
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