实施企业集团财务控制需要注意的几个问题

• 作者: 孙玉环 裴富才
• 来源期刊: 现代会计
• 学科: 经济
• 关键词: 财务控制模式 企业集团 财务战略管理 经济发展过程 多元化经营 跨地域经营 子公司 经济进程
• 年，卷（期）: xdhj_2013,（3）
• 页码范围: 40-42
• 页数: 3页
• 分类号: F275

摘要

随着我国市场经济进程的不断加快，我国的企业集团也随之得到了快速地发展，并且在我国社会经济发展过程中发挥着越来越重要的作用。企业集团与单独的一个企业相比，具有投资层次多、多元化经营、跨地域经营、集团内各公司规模差异大等特点。从企业集团财务控制的角度看，企业集团必然会面临财务战略管理、资源整合、企业并购、合并报表、内部关联交易、子公司管控等较为复杂的问题。当前，很多企业集团均从财务战略、财务组织、财务人员、财务制度、资金、预算、成本、税务、财务信息、财务风险、经济指标等多个方面对所属的各公司进行财务控制。一个企业集团，不论选择哪种财务控制模式，不论从哪个方面、哪个要素着手，要实施全面有效的企业集团财务控制，应首先搞清楚以下几个重要问题：