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摘要:
本文通过分析江西省电力科学研究院在改进绩效管理方面的做法,提出了以岗位性质、岗位责任为基础,以工作目标为考核内容,实行“分级管理,分类考核,多元兑现”的全员绩效管理的改进思路,以期提高员工的工作热情、开拓进取精神,最终实现员工与企业共同发展的战略目标.
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内容分析
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文献信息
篇名 基于岗位的员工绩效管理浅析
来源期刊 科技广场 学科 经济
关键词 岗位 绩效 管理 研究
年,卷(期) 2013,(3) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 199-202
页数 分类号 F272.92
字数 4868字 语种 中文
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1 李明华 2 1 1.0 1.0
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科技广场
月刊
1671-4792
36-1253/N
大16开
南昌市省府大院北二路53号
44-66
1988
chi
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