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摘要:
通信企业绩效考核模型 战略平衡计分卡模型 (1)财务方面 从财务角度评价企业是如何满足资产所有者(股东)要求的,是绩效考核平衡计分卡模型的出发点和焦点.为了解决我国国有企业存在的严重的代理问题,国资委颁布规定,我国国有企业应该把经济增加值(EVA)作为绩效考核的重要指标之一.鉴于经济增加值指标强调权益资本也有机会成本,所以以其作为平衡计分卡模型的财务方面的核心指标来考核经理人员的绩效,弥补传统利润指标的不足,进而激励经理人员为提升企业价值努力.因此,我们将其作为所建立平衡计分卡模型财务方面考核的核心.
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篇名 构建全面的通信企业绩效考核战略
来源期刊 通信企业管理 学科
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年,卷(期) 2013,(1) 所属期刊栏目 研究
研究方向 页码范围 81-83
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
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1 吴美蓉 4 56 3.0 4.0
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通信企业管理
月刊
1002-526X
11-4813/F
大16开
北京市
80-349
1981
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