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摘要:
市场竞争日趋激烈的今天,落实“以客户为中心”理念,大力改善前台服务水平与效率,已成为提升商业银行核心竞争力的必要手段.近年来,国内外商业银行借助IT技术,掀起了以前后台业务分离、建立集约化营运体系为核心的业务处理模式变革.商业银行前台业务向后台集中,意味着以提升前台营销服务能力为导向重塑现有业务流程,将前台从业务处理职能中解放出来,从而专注于营销服务,是营运业务向整合高效和价值创造发展的大势所趋.
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文献信息
篇名 重组柜面业务流程促进网点营销服务转型
来源期刊 金融电子化 学科
关键词
年,卷(期) 2013,(2) 所属期刊栏目 业务创新
研究方向 页码范围 46-47
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 高姗姗 中国建设银行营运管理部 4 4 1.0 2.0
2 张晓丹 中国建设银行营运管理部 1 0 0.0 0.0
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期刊影响力
金融电子化
月刊
1008-0880
11-3563/TN
16开
北京市海淀区翠微路4号颐源居18号楼1-101室
82-854
1993
chi
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8724
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