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摘要:
目前物资采购供应部门有重采购、轻储备的倾向。基于青海油田物资供应采购体制和模式探讨了油气企业加强物资储备的多种途径,从实施物资储备对标管理,加强物资计划前期管理、供应商管理以及制度建立等方面提出了进一步提升物资储备管理水平的建议。
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探讨加强天然气企业物资储备管理的对策
天然气企业
物资储备
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物资储备
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物资采购
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物资采购
规范管理
控制和监督
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 加强油气企业物资储备管理的对策
来源期刊 天然气技术与经济 学科 经济
关键词 物资储备管理 对标管理 供应商管理
年,卷(期) 2013,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 72-73
页数 2页 分类号 F407.22
字数 2186字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.2095-1132.2013.04.023
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 赖进涛 中国石油青海油田物资装备公司管理部 1 1 1.0 1.0
2 吴洪彬 1 1 1.0 1.0
3 赵清明 1 1 1.0 1.0
4 程果硕 1 1 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
物资储备管理
对标管理
供应商管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
天然气技术与经济
双月刊
2095-1132
51-1736/TE
16开
四川成都市成华区府青路一段19号
1985
chi
出版文献量(篇)
1672
总下载数(次)
2
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