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摘要:
一个好的团队要有科学的规章制度,还必须要有领导人严格去管理才能保证工作正常运行.一个好的团队领导人要明白奖励和惩罚是要严格执行的;有功就赏、有过就罚这样的团队才能纪律严明上下齐心;否则赏罚不明、是非不分则人心涣散,做起事情也是蒙混过关.
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文献信息
篇名 浅谈怎样当好项目经理
来源期刊 建筑与预算 学科
关键词 基本素质 能力要求 要做到的重要工作 下一代的项目经理
年,卷(期) 2013,(2) 所属期刊栏目 建筑经济
研究方向 页码范围 1-2
页数 2页 分类号
字数 2668字 语种 中文
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1 杨晓宁 沈阳铝镁设计研究院有限公司 1 0 0.0 0.0
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基本素质
能力要求
要做到的重要工作
下一代的项目经理
研究起点
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研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
建筑与预算
月刊
1673-0402
21-1286/TU
大16开
辽宁省沈阳市沈河区大南街龙凤寺巷43-1号
1978
chi
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2920
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