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摘要:
近年来,邵阳客户服务中心在湖南省电力公司及邵阳电业局的正确领导下,在各专业部室的大力支持及指导下,持续加强专业化、精益化管理.营业电费专业紧紧围绕"工作内容指标化,工作要求标准化,工作步骤流程化,工作考核数据化,工作管理系统化"的管理要求,确保了改革过程中"队伍不散、指标不垮、业务不断、秩序不乱"的整体要求,实现了"科技创新到位、监控闭环到位、用心服务到位"的一体化营销管理体系,达到了"售电量提高、售电均价提高、电费回收率提高、线损率降低"三高一低的业绩目标,获得了湖南省电力公司营业电费专业标杆的殊荣.
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文献信息
篇名 强化专业化管理创新科技化手段
来源期刊 大众用电 学科
关键词
年,卷(期) 2013,(4) 所属期刊栏目 电力营销
研究方向 页码范围 12-13
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 潘继雄 2 0 0.0 0.0
2 陈飞莲 1 0 0.0 0.0
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相关学者/机构
期刊影响力
大众用电
月刊
1008-9454
43-1123/TK
大16开
湖南省长沙市韶山北路388号
42-134
1985
chi
出版文献量(篇)
7741
总下载数(次)
4
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