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摘要:
施工企业以项目施工为主业,项目管理的成败对企业的收益及至兴衰起主导作用.在目前的市场环境下,大型项目减少、投标竞争激烈、单价偏低、施工过程中各种未知成本(如征迁滞后、材料涨价、资金断流等)影响较多,因此,要想在本来微利的项目上不亏损,并且能盈利,加强项目成本管理,充分做到开源节流、内控外创工作是实现目标的手段,也是企业提升管理水平、做强做大的坚实基础.
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篇名 浅谈施工企业项目成本管理操作方法
来源期刊 管理学家 学科
关键词 施工企业 成本管理
年,卷(期) 2013,(3) 所属期刊栏目
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字数 2441字 语种 中文
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