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摘要:
项目管理是一种高效的管理组织方式,应用项目管理方式组织完成一项拆船改建工程.按项目管理“启动、策划、执行、监测、收尾”五个过程建立管理制度、管理职责和管理流程;运用甘特图表等管理工具编制综合计划,控制项目进度;按预算控制项目成本.在设定的期限和预算成本内,完成了拆船改建项目工程,按时交付了浮坞A分段产品.
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内容分析
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文献信息
篇名 项目管理在拆船改建工程上的应用
来源期刊 江苏船舶 学科 经济
关键词 项目管理 拆船 改建工程
年,卷(期) 2013,(6) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 31-32,41
页数 3页 分类号 F273
字数 2556字 语种 中文
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1 陈阿明 6 6 1.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
项目管理
拆船
改建工程
研究起点
研究来源
研究分支
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
江苏船舶
双月刊
1001-5388
32-1230/U
大16开
江苏省镇江市正东路5号
1980
chi
出版文献量(篇)
1869
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5
总被引数(次)
4142
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