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摘要:
课程领导是一种分布式的专业领导,在这个分布式专业领导的格局中,校长站在怎样的位上理解"校长课程领导力"决定其行动。我们认为,不能站在"先知位"上要求校长什么都先知先觉,而应站在"合作位"上与教师共同成长;不能站在"行政位"上满足于"做了"多少事情,而应站在"专业位"上"做好"这些事情,形成专业影响力;不能站在"偏科位"上满足于无穷的细节,而要站高一个位,站在"整体位"上,从政策层面、顶层设计层面、原理层面实现对学校课程的领导。
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篇名 校长的课程领导:我们的站位
来源期刊 江苏教育研究 学科 教育
关键词 课程领导 合作位 专业位 整体位
年,卷(期) 2013,(5) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 18-21
页数 4页 分类号 G47
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1 张菊荣 13 2 1.0 1.0
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课程领导
合作位
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期刊影响力
江苏教育研究
旬刊
1673-9094
32-1777/G4
大16开
南京市北京西路77号教科研楼
28-369 28-370 28-365
1984
chi
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20036
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