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摘要:
内控精细化管理是一项系统的、循序渐进的工作,涉及很多方面,不可能一蹴而就,必须抓住关键、突出重点、持之以恒.标准化的内控制度是提升内控精细化管理水平的基础.标准化的内控制度就是银行的各项业务、各种产品、各个岗位等都有规范的内控标准,严格按照这些标准去实施就可使风险降到最低.标准化的内控制度纵向的上下级之间、横向的各部门之间都要保持高度的一致性和连续性,既不能政出多门,又不能朝令夕改;既要切合实际,又要具有可操作性.
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篇名 提高内控精细化管理的关键环节
来源期刊 中国城市金融 学科
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年,卷(期) 2013,(2) 所属期刊栏目 基层建言
研究方向 页码范围 67
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字数 语种 中文
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