学无止境

• 作者: 克雷格·廷格雷 田彤坤
• 来源期刊: 中国质量
• 年，卷（期）: 2013,（2）
• 所属期刊栏目: 美国质量学会(ASQ)专栏
• 页码范围: 53-55
• 页数: 3页
• 语种: 中文

摘要

当我还是加拿大雷耶森(Ryerson)大学的一名学生时,就意识到了人的行为(human behavior)对于实现组织卓越所具有的重要作用.在校期间的实习课程不仅使我掌握了工业工程的基础知识,还向我灌输了运营体系的思想、展示了人际关系的重要性. 在职业生涯之初,我曾担任Steelcase公司(一家办公家具设计公司)的工业工程师,负责管理计件工作的激励体系.当员工生产超过100％既定效率时,就可以实现个人收入的增长.由于长期身处工厂车间(也称:下现场),我认识到过程浪费是由通常不能被识别的反生产(counterproductive)行为所导致的结果;当时也并不存在一个能够涵盖所有浪费贡献因子的公式.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	克雷格·廷格雷		1	0	0.0	0.0
2	田彤坤		1	0	0.0	0.0