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摘要:
首先介绍了项目管理中最重要、应用最广泛的关键线路法和PERT,其次对PERT网络计划项目各活动持续时间的确定进行了分析.在此基础上,总结了使用Crystal Ball软件进行项目管理风险分析的步骤,结合实例详细地介绍了如何利用Crystal Ball软件对项目管理风险进行分析,获得有效的分析结果.
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文献信息
篇名 Crystal Ball在项目管理风险分析中的应用
来源期刊 项目管理技术 学科
关键词 项目管理 CPM/PERT 工期风险 Crystal Ball
年,卷(期) 2013,(4) 所属期刊栏目 理论
研究方向 页码范围 40-44
页数 5页 分类号
字数 3939字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 李帅芳 浙江理工大学数学系 2 17 1.0 2.0
2 肖果平 浙江理工大学通信工程系 4 35 3.0 4.0
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研究主题发展历程
节点文献
项目管理
CPM/PERT
工期风险
Crystal Ball
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
项目管理技术
月刊
1672-4313
11-5007/T
大16开
北京市西城区百万庄大街22号
82-241
2003
chi
出版文献量(篇)
4933
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