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摘要:
石化工程项目管理模式的选择,是决定项目能否实现“增值”目标的关键所在.针对我国现阶段大型石化工程项目管理发展趋势和新的管理模式进行论述.分析了各种项目管理模式的优点与不足,并对与之相适应的项目性质、规模、管理环境和匹配的交易合同模式加以探讨.提出了新的项目管理模式在实际应用中存在的问题及改进建议.
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工程项目管理
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建设工程
项目管理
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我国工程项目管理模式特性综述
工程
项目管理
模式
工程项目管理模式及激励方法研究
工程项目
管理模式
物质奖励
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 我国石化工程项目管理模式的创新与应用
来源期刊 项目管理技术 学科
关键词 石化工程项目 项目管理 管理模式
年,卷(期) 2013,(5) 所属期刊栏目 制造
研究方向 页码范围 109-112
页数 4页 分类号
字数 5035字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王舒野 3 11 2.0 3.0
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研究主题发展历程
节点文献
石化工程项目
项目管理
管理模式
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
项目管理技术
月刊
1672-4313
11-5007/T
大16开
北京市西城区百万庄大街22号
82-241
2003
chi
出版文献量(篇)
4933
总下载数(次)
17
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29507
论文1v1指导