一个啦啦队产业巨头的样本故事

• 作者: 托马斯·史班达
• 来源期刊: IT经理世界
• 年，卷（期）: 2013,（2）
• 所属期刊栏目: 专栏
• 页码范围: 118
• 页数: 1页
• 语种: 中文

摘要

在将啦啦队变成一个持续盈利公司的道路上,迄今没有人比杰夫·韦伯走得更远.他的全球产业梦想会成功吗? 大约在40年前,大学啦啦队长出身的美国小伙杰夫·韦伯(Jeff Webb)以8.5万美元起家,创立了Varsity啦啦队公司;到2011年,该公司盈利已突破3亿美元,在经济低迷中依然取得了傲人的8％年增长速率.目前公司旗下已拥有20个独立品牌产品线——从啦啦队服装、到全程电视转播的啦啦队锦标赛、再到遍布各地的啦啦队训练营,乃至包括《美国啦啦队》杂志、以及2011年6月被Varsity公司收购的大学毕业戒指品牌商赫尔夫·琼斯(Herff Jones)……可以说,Varsity这个活力王国的产业触角已经延伸到了任何想得到的角落.