“管控型”地市级营销稽查监控体系的建设和实践

• 作者: 陈可钰
• 来源期刊: 大众用电
• 年，卷（期）: 2013,（1）
• 所属期刊栏目: 电力营销
• 页码范围: 13-14
• 页数: 2页
• 语种: 中文

摘要

1 营销稽查体系建设与实践 1.1 完善组织机构,明确岗位职责 成立营销稽查中心,设立营销稽查主管、监控分析专责、在线稽查专责、现场稽查专责等岗位,各基层单位设兼职稽查联系人,建立起覆盖各基层单位的营销稽查网络.明确职责分工,促进体系高效运作.一是以市级稽查监控分析专责,专业协同进行稽查监控、问题分析、任务审批、专项检查、现场监督、总结、评价,形成营销稽查监控系统应用管理的主导者;二是以基层单位稽查员完成从稽查任务派工→处理→整改→审核为主线,一线班组处理稽查处理并整改,形成稽查业务处理闭环管理.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	陈可钰		2	0	0.0	0.0