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原文服务方: 煤化工       
摘要:
结合某焦化、甲醇EPC工程总承包项目的采购实践,分析了项目采购盈利的原因及相关采购经验;着重从质量、进度、费用控制三大方面阐述了有关控制措施和加强采购管理所带来的经济效益;采购工作的质量、进度、费用三大控制紧密相连,只有做好三者的有机统一,才能发挥出采购的重要作用.
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简析工程总承包(EPC)项目的费用控制
EPC总承包
设计阶段
采购阶段
施工阶段
费用控制
EPC总承包模式下的项目事前费用控制方法
EPC总承包
事前费用控制
分包合同
限额设计
国际EPC总承包项目费用控制的主要内容
国际EPC总承包
项目管理
费用控制
EPC总承包模式下的项目费用控制探讨
EPC
赢得值原理
费用控制
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 浅谈某焦化、甲醇总承包项目采购的质量、进度、费用控制
来源期刊 煤化工 学科
关键词 工程总承包 采购 质量控制 进度控制 费用控制
年,卷(期) 2013,(5) 所属期刊栏目 工程采购
研究方向 页码范围 70-73
页数 4页 分类号 F274
字数 语种 中文
DOI
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1 田永利 1 1 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
工程总承包
采购
质量控制
进度控制
费用控制
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
煤化工
双月刊
1005-9598
14-1142/TQ
16开本
山西省太原市高新区晋阳街赛鼎路1号《煤化工》编辑部
1973-01-01
中文
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