站段控制物资采购成本的措施

• 作者: 魏荷
• 来源期刊: 铁道财会
• 关键词: 铁路运输企业 基层站段 物资采购 成本 材料
• 年，卷（期）: 2013,（4）
• 所属期刊栏目: 成本控制
• 页码范围: 20-22
• 页数: 3页
• 语种: 中文

摘要

铁路企业因工作量的大幅增加以及人工、材料、能源价格上涨的双重因素的影响,刚性支出大幅上升等原因,成本缺口急剧扩大,如何全面提高经济效益,全力保证生产支出,稳步提高职工收入,全局上下需要付出更多的艰辛努力.根据铁路站段成本消耗统计,生产站段,尤其是对机务段而言,物资消耗占一个段总成本约8％,人工工资成本占约23％,相比较而言,人工工资成本是刚性上涨的；结合物价上涨的趋势,从时间经历发展的趋势看,物资消耗成本也是不断上涨的；而成本核算就目前的计划核算情况而言却是不能突破的.众所周知,企业之间的竞争最后其实是成本的竞争,而在现在生产设备自动化程度越来越高的时候,压缩产品在制造过程中的成本空间越来越小,而材料的采购成本却仍有空间可压,但是,采购成本居高不下却一直是许多企业的顽疾之一,因此物资消耗成本具备节约的潜力与空间.如何有效控制采购成本,就要从实际出发,杜绝可能发生的重复费用,减少中间环节,节约每一分钱.笔者从实践中发现,除却目前招标采购、定额管理等有效手段,在生产细节中还有一些空间可以进一步挖掘潜力.本文对此作一探讨.