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摘要:
针对港口机电设备总承包项目的特点,结合黄骅港三期工程和珠海神华粤电煤炭码头工程两个大型机电设备总承包项目,运用组织理论改造和优化项目管理机构,在项目实施中运用里程碑计划、网络图、资源费用曲线以及动态控制原理等项目管理方法和技术,关注项目前期策划,认真抓好工程设计、设备采购、设备监造、工程施工等管理工作,均提前工期圆满完成工程,取得了良好的效果。
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文献信息
篇名 港口机电设备总承包项目管理
来源期刊 中国港湾建设 学科 交通运输
关键词 港口 机电 总承包 项目管理
年,卷(期) 2013,(z1) 所属期刊栏目 管理
研究方向 页码范围 86-90
页数 5页 分类号 U691.5
字数 7139字 语种 中文
DOI 10.7640/zggwjs2013S1022
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 黄健仓 4 6 2.0 2.0
2 周合亭 7 20 3.0 4.0
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研究主题发展历程
节点文献
港口
机电
总承包
项目管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国港湾建设
月刊
1003-3688
12-1310/U
大16开
天津市河西区大沽南路1002号
1981
chi
出版文献量(篇)
3645
总下载数(次)
4
总被引数(次)
15154
论文1v1指导