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摘要:
中国纺织品贸易公司在日益深化的全球市场博弈中得到不断成长,但“成长的烦恼”如影随形,随着近年来国际环境的变化,“烦恼”已然转变为今天业界的普遍焦虑.通过笔者在大型贸易公司近30年的工作体验,指出当下直面运营模式中普遍存在的困境,进行业界自身结构的反省及改革最为重要,提出并探讨了转型发展的策略,认为国内纺织品贸易公司应该尽快着手实现3个转型,即组织结构上从单纯贸易向科工贸一体化的转变、激励制度上从个体激励向团队激励的转变和经营管理上从价格竞争向创新竞争的转变.
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文献信息
篇名 纺织品贸易公司的成长困境及其突破策略探讨
来源期刊 丝绸 学科 经济
关键词 纺织品贸易公司 运营模式 困境 突破策略
年,卷(期) 2013,(6) 所属期刊栏目 改革与管理
研究方向 页码范围 67-70
页数 4页 分类号 F746.8
字数 4890字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1001-7003.2013.06.015
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1 蒋霞敏 2 4 2.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
纺织品贸易公司
运营模式
困境
突破策略
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丝绸
月刊
1001-7003
33-1122/TS
大16开
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32-28
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