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摘要:
文章在分析了乌兹别克斯坦石油工程EPC项目存在指定分包这一特殊条件的基础上,以中亚天然气管道项目为例,介绍了EPC总承包商从合同管理、设计采购优化管理、互助型作业管理和大团队建设等方面采取的措施,实现了对当地指定分包商的有效管理和项目建设目标.
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文献信息
篇名 乌兹别克斯坦石油工程EPC项目指定分包商管理
来源期刊 石油工程建设 学科
关键词 天然气管道 EPC项目 指定分包商 管理
年,卷(期) 2013,(6) 所属期刊栏目 工程管理
研究方向 页码范围 79-80
页数 2页 分类号
字数 2762字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1001-2206.2013.06.022
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 袁晓波 6 41 3.0 6.0
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2017(1)
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研究主题发展历程
节点文献
天然气管道
EPC项目
指定分包商
管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
石油工程建设
双月刊
1001-2206
12-1093/TE
大16开
天津市塘沽区津塘公路40号
6-51
1975
chi
出版文献量(篇)
3544
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8
总被引数(次)
12112
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