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摘要:
目前,国内外工程项目的承发包模式众多,在对国内外各种承发包模式综合研究的基础上,将其分成了包括传统的DBB 模式、工程总承包模式和项目管理承发包模式三大类别,分析了各种承发包模式的特点和适用范围,为了更好地实现项目的既定目标,针对不同的项目承发包模式,提出了不同的造价控制方法.并具体分析了工程项目各种承发包模式的特点及与项目造价控制的关系,试图在项目质量、工期和造价目标相互平衡的条件下,寻求最有利于投资者进行造价控制的最优承发包模式.
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新清单计价规范
变化
发包人
造价控制
建设项目承发包模式实际案例分析
建设项目
承发包模式
合同管理
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 基于造价控制的最优承发包模式选择
来源期刊 工程管理学报 学科 工学
关键词 项目承发包模式 工程造价控制 工程项目管理
年,卷(期) 2013,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 1-5
页数 分类号 TU723.3
字数 6057字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 任宏 重庆大学建设管理与房地产学院 215 3113 29.0 46.0
2 王茂欣 重庆大学建设管理与房地产学院 1 24 1.0 1.0
传播情况
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引文网络
引文网络
二级参考文献  (12)
共引文献  (31)
参考文献  (12)
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2020(2)
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研究主题发展历程
节点文献
项目承发包模式
工程造价控制
工程项目管理
研究起点
研究来源
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研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
工程管理学报
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1674-8859
23-1561/TU
大16开
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1985
chi
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