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摘要:
营业网点是商业银行的基本经营单元,处于银行服务最前沿,既是连接客户创造效益的主阵地,也是运营风险产生的源头.如何做好新格局下营业网点运营风险管理,是摆在各级行管理者面前迫切需要的一项全新课题. 突出改进客户体验,以流程优化实现系统风险硬控制.建立交易统一管理机制,按照"单一交易完善、相似交易合并、关联交易整合、作废交易退出"的原则全面推进交易综合改造,优化交易功能,精简交易数量,规范交易应用.要完善交易智能定位和模糊检索方式,通过业务产品与交易体系的智能匹配和相互关联,逐步建立产品导向的柜面操作模式.优化业务处理风险控制机制,提升流程的事中风险控制能力.
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篇名 提升运营风险管理能力的应对策略
来源期刊 中国城市金融 学科
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年,卷(期) 2013,(3) 所属期刊栏目 基层建言
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1 汪志勇 43 35 3.0 5.0
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