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摘要:
改革开放以来,珠三角的民营企业不同程度地实施多元化发展经营策略,但它们中取得真正意义上成功的却不多,相当多民营企业为此付出了沉重的代价,巨额亏损甚至破产。然而我们也看到,同样推行多元化经营的和记黄埔、海尔集团、联想等却能成为成功的典范,原因何在?本文旨在通过分析珠三角民营企业的经营特点,借鉴于和黄、海尔集团等多元化经营的成功经验,为珠三角民营企业今后的多元化经营之道提供一些可行性的建议。
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文献信息
篇名 珠三角地区民营企业多元化经营的战略分析
来源期刊 现代营销 学科
关键词 多元化经营 珠三角民营企业 核心优势
年,卷(期) 2013,(9) 所属期刊栏目 法律法规
研究方向 页码范围 110-110,111
页数 2页 分类号
字数 3683字 语种 中文
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1 邓洁 广东技术师范学院天河学院 2 0 0.0 0.0
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多元化经营
珠三角民营企业
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