成品油供应链管理研究

• 作者: 李天峰
• 来源期刊: 北京石油管理干部学院学报
• 关键词: 成品油供应链 物流管理 持续发展
• 年，卷（期）: 2013,（2）
• 所属期刊栏目: 专题研究
• 页码范围: 22-25
• 页数: 4页
• 字数: 4756字
• 语种: 中文

摘要

大区销售公司作为供应链中的独立环节,中国石油成品油供应链已摆脱产销局部对接、无序竞争、剧烈波动的状态,整体提高成品油上下游效益,促进了成品油生产、销售的科学性,提高了成品油供应链的运行效率.但仍存在组织结构及价格形成机制不够完善、供应链条块分割严重、信息整合程度偏低等核心问题.解决上述问题,完善中国石油成品油供应链管理体系,建议采取设立独立的成品油供应链管理机构、整合供应链各环节、构建内部交易平台、建立有效的供应链库存管理及组分产品集中调和机制等措施.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	李天峰	西北销售分公司资源配置处	1	3	1.0	1.0